Pratiquer le leadership conscient et étendre son influence

<div _ngcontent-c17 = «  » innerhtml =  »

Laissez votre leadership évoluer au-delà de la recherche d’objectifs. Si nous respirons la conscience dans notre existence, nous nous réveillons. Si nous exprimons cette conscience, nous menons une vie, une pensée, un mouvement, une organisation.

La conscience est un concept ancien. Nos premiers ancêtres humains enseignaient et discutaient des idées d’élargissement de la conscience. Qu’il s’agisse de philosophie ancienne, de pratique spirituelle ou de définition d’un sens, cultiver la conscience a toujours été un processus ou un voyage plutôt qu’un résultat ou un produit.

Le leadership est aussi une pratique ancienne. C’est un mécanisme de survie évolutif qui nous a permis de fonctionner comme une espèce humaine. Nous avons dû nous influencer les uns les autres pour résoudre les problèmes et pour chasser, rassembler et survivre en tant que tribus interconnectées. Dans une colonie de fourmis, chaque membre transmet un message au membre suivant et la colonie entière est interconnectée. Les membres de la tribu s’influencent mutuellement pour atteindre un objectif supérieur, survivre et prospérer. Un membre d’une tribu a eu l’idée d’expérimenter un nouvel itinéraire, de chasser différemment ou de se rassembler différemment, puis d’influencer les autres.

Lorsqu’on associe les mots «conscience» et «leadership», ces deux pratiques séculaires passent par l’alchimie et transcendent pour devenir une force extrêmement puissante.

Comment utiliser le leadership conscient pour exercer une plus grande influence

Pensez-y comme au processus de prise de conscience en cours pour savoir pourquoi, comment, qui et ce qui se passe lorsque nous influons. C’est un réveil extraordinairement fructueux pour son développement personnel. Cela donnera également une dimension supplémentaire aux relations autour de vous et générera une signification ou un but plus élevé pour vos efforts de leadership. La conscience humaine et le leadership ont un potentiel infini. Pensez à votre leadership comme ayant un potentiel infini et cultivant la conscience comme faisant partie intégrante de votre prise de décision. Je vous encourage à explorer les questions ci-dessous afin de comprendre l’impact du leadership conscient sur le pourquoi, le comment, le qui et le quoi.

Pourquoi nous menons

Il est rare dans notre monde obsédé par le temps passé devant un écran que nous ralentissions et considérions nos motivations primaires honnêtes. Souvent, ces motivations ont plusieurs niveaux. Vous êtes peut-être un chef de file motivé par l’excitation suscitée par les résultats, mais après mûre réflexion, vous êtes plus motivé par la valeur du service. Beaucoup de choses peuvent se dérouler quand un dirigeant regarde à l’intérieur. Demande toi:

• Quel est mon but plus profond?

À qui mes objectifs servent-ils et pourquoi?

Comment nous menons

Imaginez un objectif grand angle observant votre leadership. Un leader conscient est curieux de savoir comment son leadership est expérimenté, non seulement en interne, mais aussi par les autres et le monde entier. La conscience de soi est essentielle au leadership conscient. Ces questions vous aideront à devenir plus conscient de vous-même:

• Comment mon intégrité est-elle communiquée aux autres?

• Comment les autres me perçoivent?

• Comment je vois les autres?

• Comment gérer les conflits?

• Comment est-ce que je gère honnêtement les questions de la crise climatique ou de l’inclusivité dans mon organisation?

Qui nous menons

Il est important de comprendre qui vous influencez, mais aussi de vous assurer que ces personnes se sentent comprises. Considérez comment l’écosystème de relations fonctionne dans son ensemble. Lorsque ceux que vous dirigerez verront que vous pouvez maintenir et comprendre l’ensemble du système de relations, vous gagnerez probablement un niveau de confiance supérieur. Méditez sur ces questions:

• Quels sont les rôles que les gens jouent dans mon équipe?

• Comment fonctionne mon équipe / organisation?

• Que pensent les utilisateurs finaux de mon entreprise?

Qu’est-ce qui se passe quand nous menons

Un leader conscient se soucie profondément des résultats et des conséquences. Par exemple, votre équipe de vente peut dépasser les objectifs, mais au détriment de l’épuisement professionnel des employés et de la faible rétention d’emplois. Peut-être constatez-vous que votre santé physique ou émotionnelle est sacrifiée à cause des problèmes de délégation. Ou vous pouvez vous sentir totalement isolé de ceux que vous gérez parce que vous n’avez pas trouvé le temps d’investir dans ces relations de travail. Demande toi:

• Mon leadership sert-il les valeurs et les rêves de mes employés?

• Les résultats sont-ils compatibles avec les objectifs personnels et collectifs?

• Comment les résultats ont-ils un impact sur le collectif et le monde en général?

• Est-ce que je rencontre mes résultats cibles?

Un leader conscient s’engage fermement à prendre conscience des problèmes et développe des stratégies qui prennent en compte toutes les parties prenantes. Plus important encore, les dirigeants conscients s’associent à un sens plus profond de la construction de la culture. En tant que leader, prenez périodiquement le temps de répondre aux questions ci-dessus. D’après mon expérience, cela vous aidera – et votre organisation – à progresser de manière significative.

Conseil des entraîneurs de Forbes est une communauté sur invitation uniquement pour les principaux coachs en affaires et en carrière.
Est-ce que je suis admissible?

« >

Laissez votre leadership évoluer au-delà de la recherche d’objectifs. Si nous respirons la conscience dans notre existence, nous nous réveillons. Si nous exprimons cette conscience, nous menons une vie, une pensée, un mouvement, une organisation.

La conscience est un concept ancien. Nos premiers ancêtres humains enseignaient et discutaient des idées d’élargissement de la conscience. Qu’il s’agisse de philosophie ancienne, de pratique spirituelle ou de définition d’un sens, cultiver la conscience a toujours été un processus ou un voyage plutôt qu’un résultat ou un produit.

Le leadership est aussi une pratique ancienne. C’est un mécanisme de survie évolutif qui nous a permis de fonctionner comme une espèce humaine. Nous avons dû nous influencer les uns les autres pour résoudre les problèmes et pour chasser, rassembler et survivre en tant que tribus interconnectées. Dans une colonie de fourmis, chaque membre transmet un message au membre suivant et la colonie entière est interconnectée. Les membres de la tribu s’influencent mutuellement pour atteindre un objectif supérieur, survivre et prospérer. Un membre d’une tribu a eu l’idée d’expérimenter un nouvel itinéraire, de chasser différemment ou de se rassembler différemment, puis d’influencer les autres.

Lorsqu’on associe les mots «conscience» et «leadership», ces deux pratiques séculaires passent par l’alchimie et transcendent pour devenir une force extrêmement puissante.

Comment utiliser le leadership conscient pour exercer une plus grande influence

Pensez-y comme au processus de prise de conscience en cours pour savoir pourquoi, comment, qui et ce qui se passe lorsque nous influons. C’est un réveil extraordinairement fructueux pour son développement personnel. Cela donnera également une dimension supplémentaire aux relations autour de vous et générera une signification ou un but plus élevé pour vos efforts de leadership. La conscience humaine et le leadership ont un potentiel infini. Pensez à votre leadership comme ayant un potentiel infini et cultivant la conscience comme faisant partie intégrante de votre prise de décision. Je vous encourage à explorer les questions ci-dessous afin de comprendre l’impact du leadership conscient sur le pourquoi, le comment, le qui et le quoi.

Pourquoi nous menons

Il est rare dans notre monde obsédé par le temps passé devant un écran que nous ralentissions et considérions nos motivations primaires honnêtes. Souvent, ces motivations ont plusieurs niveaux. Vous êtes peut-être un chef de file motivé par l’excitation suscitée par les résultats, mais après mûre réflexion, vous êtes plus motivé par la valeur du service. Beaucoup de choses peuvent se dérouler quand un dirigeant regarde à l’intérieur. Demande toi:

• Quel est mon but plus profond?

À qui mes objectifs servent-ils et pourquoi?

Comment nous menons

Imaginez un objectif grand angle observant votre leadership. Un leader conscient est curieux de savoir comment son leadership est expérimenté, non seulement en interne, mais aussi par les autres et le monde entier. La conscience de soi est essentielle au leadership conscient. Ces questions vous aideront à devenir plus conscient de vous-même:

• Comment mon intégrité est-elle communiquée aux autres?

• Comment les autres me perçoivent?

• Comment je vois les autres?

• Comment gérer les conflits?

• Comment est-ce que je gère honnêtement les questions de la crise climatique ou de l’inclusivité dans mon organisation?

Qui nous menons

Il est important de comprendre qui vous influencez, mais aussi de vous assurer que ces personnes se sentent comprises. Considérez comment l’écosystème de relations fonctionne dans son ensemble. Lorsque ceux que vous dirigerez verront que vous pouvez maintenir et comprendre l’ensemble du système de relations, vous gagnerez probablement un niveau de confiance supérieur. Méditez sur ces questions:

• Quels sont les rôles que les gens jouent dans mon équipe?

• Comment fonctionne mon équipe / organisation?

• Que pensent les utilisateurs finaux de mon entreprise?

Qu’est-ce qui se passe quand nous menons

Un leader conscient se soucie profondément des résultats et des conséquences. Par exemple, votre équipe de vente peut dépasser les objectifs, mais au détriment de l’épuisement professionnel des employés et de la faible rétention d’emplois. Peut-être constatez-vous que votre santé physique ou émotionnelle est sacrifiée à cause des problèmes de délégation. Ou vous pouvez vous sentir totalement isolé de ceux que vous gérez parce que vous n’avez pas trouvé le temps d’investir dans ces relations de travail. Demande toi:

• Mon leadership sert-il les valeurs et les rêves de mes employés?

• Les résultats sont-ils compatibles avec les objectifs personnels et collectifs?

• Comment les résultats ont-ils un impact sur le collectif et le monde en général?

• Est-ce que je rencontre mes résultats cibles?

Un leader conscient s’engage fermement à prendre conscience des problèmes et développe des stratégies qui prennent en compte toutes les parties prenantes. Plus important encore, les dirigeants conscients s’associent à un sens plus profond de la culture. En tant que leader, prenez périodiquement le temps de répondre aux questions ci-dessus. D’après mon expérience, cela vous aidera – et votre organisation – à progresser de manière significative.