Stuart Saw d'Endeavor sur la croissance de esports, la franchise et le bar Esports

Stuart Saw d'Endeavor sur la croissance de esports, la franchise et le bar Esports
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Cette histoire vous est présentée par le bar Esports.


Esports BAR Miami rassemblera les plus grands esprits de l’esports lors d’une conférence qui se tiendra au mois d’octobre en vue de créer des liens et d’éduquer les participants sur différents aspects des activités d’esports.

En donnant à la direction de esports, aux dirigeants et à d’autres personnalités de haut niveau un lieu de connexion, Esports BAR tente de faire avancer les choses que la communauté de l’esport peut faire en rassemblant les gens.

En tant qu’événement d’affaires spécialement conçu pour l’esport, les dirigeants participent à divers forums formés autour de la stratégie d’affaires et présentant de nouveaux mouvements sur la scène de l’esport. Tout cela est dirigé par une équipe consultative composée de personnes travaillant au plus haut niveau du sport.

Le nouveau membre, qui rejoint le PDG d'ESL, Ralf Reichert et le responsable des sports chez Twitch, Justin Dellario, est Stuart Saw.

Saw est vice-président senior chez Endeavor, où il dirige la stratégie mondiale de l'esports et collabore étroitement avec les marques tout en gérant des partenariats avec d'autres organisations. Il a parlé avec Dot Esports de ses réflexions sur l’état actuel de la scène de l’esport, la franchise devenant de plus en plus courante et de son raisonnement pour s’inscrire au conseil consultatif d’Esports BAR.

De nombreux investisseurs s’intéressent de plus en plus à la croissance rapide de l’esport. Pensez-vous qu'il y a un seuil que cet essor de l'industrie va frapper puis surpasser? Ou bien y a-t-il un moment où les sports vont croître et ensuite décliner ou être contraints de perdurer?

Stuart: Esports devra commencer à générer des revenus à court terme. À l'heure actuelle, vous avez des équipes de sport qui ont des évaluations similaires à celles des clubs de football de la Premier League, qui génèrent des centaines de millions de dollars de revenus. Si les sources de revenus durables à long terme des équipes ne sont pas à la hausse, vous constaterez une baisse des revenus.

Que pensez-vous du franchisage d’équipes / organisations d’esports qui s’est produit plus fréquemment au cours des dernières années? Est-ce que les futurs sports escomptés se dirigent vers des noms tels que FaZe ou NRG au profit de noms plus commercialisables pour le grand public?

Je ne suis pas un partisan de la franchise – esports a très peu d’obstacles à l’entrée, alors pourquoi en ajouter de nouveaux? Le prix d’achat d’une fente de franchise et de l’infrastructure physique requise n’a pas pour effet d’ajouter au récit esports. Un TSM ou un G2 construit à la retraite par des joueurs professionnels estimant pouvoir ajouter quelque chose de plus à l’industrie est plus précieux et additif que celui qui entre dans l’espace dans un but purement lucratif.

Je dirai que la Overwatch League a créé un produit très vendable via le franchisage et qu'il convient de les féliciter pour la manière dont ils ont permis aux marques d'entrer sur le marché. Cependant, je pense qu’il ya un fossé entre les équipes d’esports traditionnelles et les franchises qui peuvent toujours être commercialement viables.

Les connexions sont l’un des aspects les plus importants dans tous les domaines, mais dans le domaine de l’esport, elles représentent tout. Quels sont les aspects de l’industrie que vous voyez dans votre travail qui rendent l’entretien et la création de liens si importants?

Esports est encore une industrie relativement petite et à mesure que de nouvelles personnes entrent, elles demanderont les recommandations de leurs contacts initiaux. Au fur et à mesure que esports se développent, le maintien d'un réseau solide et en constante expansion sera de plus en plus important.

Vous avez l'habitude de grandir et de voir les coulisses de la culture en continu. Selon vous, quel est l’attrait principal du streaming (en particulier des jeux vidéo) depuis qu’il est devenu un incontournable de la culture Internet?

Le streaming est une question de choix – ce n’est pas seulement que je puisse regarder du contenu sur les jeux, c’est que je peux regarder du contenu sur mon jeu, de quelqu'un qui joue comme moi, parle comme moi et avec des gens qui réagissent comme moi. C’est une hyper-personnalisation. Canal par canal, qui peut être petit mais agrégé sur des plates-formes telles que Twitch, il a créé un puissant mouvement qui est maintenant reconnu dans son ensemble.

Comment pensez-vous que le processus de streaming pour des événements tels que Overwatch League, EVO ou d'autres grands tournois évoluera même au cours de la prochaine année? Y a-t-il un aspect que vous voyez changer bientôt pour ces modèles?

Le plus gros problème sur le marché du streaming esports est que les revenus des médias sont faibles. Les droits de licence sur le contenu ne représentent pas la même part du chiffre d’affaires global dans les sports qu’ils pratiquent dans les sports traditionnels et n’est pas sous le contrôle de l’opérateur du tournoi.

La raison en est que le contenu est extrêmement peu rentable pour les plates-formes: taux élevé d’adblock et faible monétisation directe (abonnements) font de l’esports le contenu le moins rentable. Ce problème n’a pas de fin en vue et il va bientôt (s’il ne l’a pas déjà fait) freiner l’esport.

C'est la question la plus générique ici, mais je dois demander quand même. Quel est votre aspect préféré de la communauté / du secteur de l'esport? Et y a-t-il une chose que vous êtes impatient de voir dans le sport esport dans le futur?

La communauté est le mot clé. J'ai grandi dans une communauté de jeu (Return to Castle Wolfenstein & Enemy Territory) qui surpassait toutes les autres communautés. Nous n'avions aucun soutien de la part de marques extérieures ou du développeur de jeux. Les réseaux locaux, les rencontres, les anti-triches et les tournois devaient tous être organisés par la communauté pour la communauté. Nous avons donc créé quelque chose qui a dépassé la durée de vie attendue des jeux.

Ces histoires incroyables de personnes qui se rencontrent existent dans l’ensemble du paysage sportif et ce qui est unique, c’est que ces histoires sont généralement exclusivement positives et dépourvues des préjugés que nous voyons dans nos vies normales. C’est très rafraîchissant.

Quelle est la principale raison pour laquelle vous avez rejoint le conseil consultatif d'ESB? Y avait-il quelque chose qu'ils font qui vous a juste tiré à la position?

Je pense que ESB propose quelque chose d'unique. C’est une excellente occasion de polliniser entre nous dans notre secteur et j’ai vu de nombreuses personnes vraiment intéressées à soutenir les entreprises des autres lors de ces événements. Esports est tribaliste et fragmenté, et ESB aide à résoudre certaines de ces difficultés.


Saw fera partie du VIP Arena à Esports BAR Miami du 2 au 4 octobre, pour en savoir plus sur certains des événements.

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