Les nouvelles consoles de Microsoft et de Microsoft deviendront de gros perdants – The Fool Motley


Sony () et Microsoft () les deux ont récemment tiré le rideau sur leurs consoles de jeu vidéo de nouvelle génération, dont la sortie est prévue pour la fin de l'automne 2020. Elles seront toutes deux équipées de disques SSD, de technologies de traçage de rayons et de graphiques de résolution 8K. Cependant, les deux sociétés sont restées muettes sur leurs prix de lancement.

Dans une récente interview à GamingBoltMichael Pachter, analyste chez Wedbush, a laissé entendre que la PS5 de Sony et la "Xbox Scarlett" de Microsoft seraient commercialisées à 399 $. Cependant, Pachter a noté que leurs spécifications matérielles suggéraient des étiquettes de prix de "500 $ environ", indiquant que les deux sociétés subiraient probablement des pertes sur chaque console vendue.

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Les entreprises prennent généralement des pertes sur les consoles de jeux

Cette stratégie axée sur les pertes pour les consoles de jeu n’est pas nouvelle. Lors de son lancement en 2013, la Xbox One de Microsoft avait une facture de production de 471 USD pour la fabrication et les matériaux selon IHS, par rapport à son prix de lancement de 499 USD.

La PS4 de Sony, lancée à 399 dollars, coûte 381 dollars. Après avoir pris en compte les coûts de marketing, d’expédition et autres coûts d’exploitation, Microsoft et Sony ont probablement perdu de l’argent sur chaque console vendue. Les deux entreprises ont également abaissé plusieurs fois les prix de leurs consoles.

Ancres pour la vente de logiciels et d'abonnements

Sony et Microsoft n'hésitent pas à vendre leurs consoles à perte, car ils récupèrent les coûts via la vente de logiciels et d'abonnements. Pour chaque jeu vendu à 60 dollars, Microsoft et Sony conservent environ 7 dollars en redevances de plate-forme. Ils conservent également environ 27 $ en frais de publication pour les jeux propriétaires.

Sony et Microsoft lancent également davantage de services d’abonnement pour réduire davantage les revenus par joueur.

Microsoft propose le Xbox Live Gold, qui coûte 60 dollars par an; Game Pass, son option de jeu illimitée pour 10 $ par mois; et la nouvelle Xbox Game Pass Ultimate, qui associe Xbox Live Gold et Game Pass pour 15 $ par mois. Il prévoit également de lancer son nouveau service de jeu sur le cloud, Project xCloud, avec la nouvelle Xbox l’année prochaine.

La PlayStation Plus de Sony, sa réponse à Xbox Live, coûte également 60 dollars par an. Sa plate-forme de jeu en nuage, PS Now, coûte 100 USD par an et permet aux joueurs de diffuser plus de 750 jeux PS2, PS3 et PS4 sur des consoles PS4 et des PC Windows. Pour configurer le point d'ancrage de ces ventes par abonnement, il ne serait pas surprenant que Sony et Microsoft lancent leurs nouvelles consoles à 400 $ – même si les appareils coûtent 500 $.

Les prix pourraient encore être trop élevés

Sony et Microsoft visent peut-être 400 dollars comme un "bon pied" pour les ventes de consoles, mais l'arrivée de nouveaux services basés sur un abonnement – comme Alphabetde () () plate-forme de jeu en nuage Google Stadia et Pomme () Arcade – pourrait limiter la demande de consoles de jeux dédiées.

Google Stadia. Source de l'image: Google.

fonctionnera sur une large gamme de périphériques, y compris les téléphones, les PC et les Chromecasts, tout en fonctionnant sur tous les périphériques iOS de la génération actuelle. Ces services par abonnement unique pourraient constituer une alternative plus attrayante aux plates-formes Sony et Microsoft, qui reposent sur des clients achetant à la fois des consoles dédiées et des abonnements.

Microsoft est conscient de cette menace. C'est pourquoi il pourrait lancer deux versions de Scarlett en 2020: une version "Lockhart" moins chère pour les jeux en streaming, et une version "Anaconda" plus onéreuse pour les jeux haute fidélité sur des logiciels installés localement.

Sony n'a pas encore annoncé de projet pour une PS5 moins chère, mais envisage de transférer une partie de ses actifs multimédia et de jeux sur la plate-forme cloud Azure de Microsoft. Ce mouvement, qui faisait partie d'un partenariat plus large entre les deux sociétés, pourrait viser à contrer les avancées agressives de Google sur le marché des jeux.

Parallèlement, la faiblesse des ventes de PC pourrait contraindre les fabricants à vendre des PC de jeu moins chers, ce qui réduirait l'écart entre les PC hautes performances et les consoles de jeu bon marché.

La ligne du bas

Microsoft et Sony ont tous deux annoncé une baisse des ventes de matériel de jeu au cours de leurs trimestres les plus récents. Ces baisses ont été partiellement compensées par la hausse des revenus tirés des logiciels et des abonnements, mais la demande de consoles de la génération actuelle a clairement atteint un sommet.

C'est pourquoi le passage à la prochaine génération de consoles est crucial. Si Sony et Microsoft évaluent mal leurs consoles et si les joueurs se tournent vers d'autres plates-formes décentralisées telles que Stadia ou Apple Arcade, les deux sociétés pourraient voir leurs unités de jeu en plein essor disparaître dans des gouffres.